ILLUMINARY FREMTIDSLEDNING
COMPANY CULTIVATOR
Transformér hele din organisation med integreret lederudvikling på alle niveauer
BOOK DIT OPDAGSOPKALDGØR HELE DIN VIRKSOMHED FREMTIDSAGIL
Er du en visionær topleder, der erkender, at nutidens forretningsmæssige udfordringer kræver nye ledelseskompetencer i hele din organisation? I takt med at traditionelle hierarkier smuldrer, og medarbejdernes forventninger udvikler sig, har din virksomhed brug for en integreret tilgang til lederudvikling.
BOOK ET OPLEVELSESOPKALDFor fremtidsorienterede organisationer og deres ledere, som ønsker at:
- SKABE VARIG KULTUREL UDVIKLING
- UDVIKLE LEDELSE SOM EN ORGANISATORISK KAPACITET
- INTEGRERE ROBUSTHED I VIRKSOMHEDENS DNA
- DRIVE INNOVATION GENNEM SAMSTEMTE MENTALE MODELLER
- SKABE KONKURRENCEFORDELE GENNEM MENNESKELIGE KOMPETENCER
BLIV EN DEL AF PROGRESSIVE ORGANISATIONER, DER REVOLUTIONERER
OPFATTELSEN AF, HVAD LEDELSE BETYDER I DET 21. ÅRHUNDREDE. KOM FORAN I STEDET FOR AT BLIVE VÆK
DET ILLUMINARY FREMTIDSLÆRESKAB
COMPANY CULTIVATOR
PROGRAMKOMBINERER
- Implementering på tre niveauer:
Skræddersyet udvikling for topledere, nøglepersoner og alle teammedlemmer. - Universelle principper:
Ledelsesrammer, der fungerer på tværs af kulturer, køn og hierarkiske positioner. - Regulering af nervesystemet:
Rolige og fokuserede teams, der kan præstere på højt niveau uden at brænde ud. - Kognitive opgraderinger:
Styrkede beslutningskompetencer på tværs af organisationen. - Bæredygtig transformation:
Ledelse som en distribueret kapacitet frem for isolerede positioner.
“ Den mest inspirerende ”
Kirsten er den mest inspirerende person, jeg kender.
Flemming Christensen
Grundlægger af ThinkAboutIt
“Kirsten har evnen til at se rundt om hjørnet”
I den finansielle verden ved vi, hvor værdifuldt det er at kunne se rundt om hjørnet. Jeg voksede op sammen med Kirsten. Jeg har igen og igen oplevet, hvordan hun konsekvent har vist denne evne.
Carsten Stendevad
daværende CEO for ATP
“ Fik de nødvendige værktøjer til virksomhedens fremtidsagilitet ”
Kirsten og hendes programmer gav mig og alle mine lederkolleger de nødvendige værktøjer til at opgradere vores lederskab og organisation.
Catarina Marcus-Møller
daværende topleder i en energivirksomhed
“Den bedste mentor, jeg nogensinde har haft”
Tak, Kirsten, for at facilitere vores udvikling i Good Company Cph. Jeg har lært og aflært en utrolig mængde. Du er den bedste mentor, jeg nogensinde har haft – og jeg har haft mange!
Sille van Loon
Medstifter af Good Company Cph
“Gør det bare”
Træningen har ændret mit perspektiv og gjort teamet stærkere.
En fantastisk kombination af teori og praksis.
Gør det bare. Det er godt for dig og for de mennesker, du har omkring dig.
Teammedlem
Energivirksomhed
“Blev en bedre chef”
Kirsten er en fantastisk person og god til at skabe en atmosfære, der omfavner mennesker og får deltagerne til at føle sig trygge. Det sikrer, at der skabes et rum, hvor man kan tale om de vigtige ting. Hun er også god til at tilbyde et sprog for ting, som man ikke så ofte taler om. Jeg har taget mange essentielle elementer med mig, som gør mig til en bedre leder, fordi jeg har fået en større bevidsthed om og værktøjer til at lede mig selv på en måde, der påvirker mit team og min organisation positivt.
J. J.
Leder, energisektoren
“Transformerede en global virksomhed indefra”
Da jeg mødte Kirsten, var jeg tæt på at sige mit job op efter næsten to årtier. På trods af at jeg var blandt de bedst præsterende i en virksomhed, der hævdede at være orienteret mod DEIB, virkede alle muligheder for forfremmelse lukkede, og jeg følte mig ikke set.
Kirsten troede på mig og inviterede mig med i hendes lederprogrammer. Det førte mig ind i en helt ny verden, hvor jeg lærte at lede indefra og ud, give slip på begrænsende overbevisninger, forstå regenerativ tænkning og mestre nye måder at arbejde på. Denne transformation banede vejen for min drømmerolle som transformeringsleder på tværs af virksomheden.
Efter det første år skrev jeg til hende: 'Det er den bedste træning, jeg nogensinde har gennemført, og det siger meget. Tak, fordi du så mit potentiale og hjalp mig videre på min vej.'
Inden for to år gik jeg fra at overveje at sige op til at lede transformationen på tværs af hele organisationen.
